


Nascemos para destravar o potencial humano dentro das organizações. Combinamos design instrucional, tecnologia e curadoria de experts para criar jornadas de aprendizagem que geram impacto real nos negócios.
De uma ideia compartilhada entre dois educadores a uma consultoria que já impactou milhares de profissionais. Conheça os marcos que nos trouxeram até aqui.
Nascemos dentro de uma sala de aula, com a missão de tornar o aprendizado corporativo mais humano e eficaz. Os primeiros projetos foram desenhados à mão, com foco total na experiência do aluno.
Estruturamos o método LXP Ativo, combinando design instrucional, tecnologia e curadoria de especialistas. Foi o salto que nos levou a atender grandes contas em todo o Brasil.
Demos um passo adiante: passamos a estruturar universidades corporativas completas, integrando tecnologia, governança e métricas de aprendizagem que dialogam com o RH estratégico.
Hoje somos mais de 80 especialistas, impactamos +15 mil profissionais e seguimos construindo pontes entre aprendizado e resultado. E estamos só começando.
Acreditamos que o aprendizado é a principal alavanca de transformação nas empresas. Esses pilares guiam cada projeto que entregamos.
Desenvolver experiências de aprendizagem que destravem o potencial humano e gerem impacto mensurável nos resultados das organizações.
Ser o parceiro preferencial de educação corporativa na América Latina, reconhecido por unir inovação, cuidado humano e resultados concretos.
Aprendizado contínuo – somos eternos aprendizes.
Colaboração – cocriamos com clientes e parceiros.
Ética – transparência em cada entrega.
Inovação – questionamos o óbvio para evoluir.
Não entregamos conteúdo pronto. Construímos soluções que misturam escuta ativa, tecnologia e metodologia para gerar aprendizagem que gruda — e resultado que aparece.
Esqueça soluções de prateleira. Desenhamos cada jornada a partir dos desafios reais da sua empresa, combinando teoria, prática e contexto do negócio.
Usamos plataformas, dados e IA para escalar o aprendizado, mas sem perder o elemento humano. A tecnologia é meio, não fim.
Definimos KPIs de aprendizagem desde o início e acompanhamos a evolução. A entrega final não é o curso — é a mudança de comportamento.
A opinião de líderes que confiaram na nossa abordagem e hoje colhem resultados com equipes mais preparadas e engajadas.
A parceria transformou nossa forma de treinar. Saímos de treinamentos genéricos para jornadas que realmente geram mudança de comportamento.
Em dois anos, reduzimos em 40% o tempo de ramp-up de novos colaboradores. O método ativo fez toda diferença no engajamento.
Finalmente encontramos um parceiro que entende de negócio e não só de conteúdo. Aprendizagem alinhada à estratégia é outro nível.